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濟南建工集團領(lǐng)導到三箭集團開(kāi)展市場(chǎng)拓展管理工作調研

發(fā)布時(shí)間:2024-03-21  來(lái)源:宣傳處

3月21日,濟南建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹曉巖,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林華及市場(chǎng)拓展部總經(jīng)理李楠一行到三箭集團開(kāi)展市場(chǎng)拓展管理工作調研。三箭集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖守衛,副總經(jīng)理丁玉明及集團市場(chǎng)拓展部相關(guān)成員參加調研。

調研中,濟南建工集團領(lǐng)導一行聽(tīng)取了三箭集團2023年經(jīng)營(yíng)工作總結、2024年市場(chǎng)工作謀劃、當前市場(chǎng)分布情況、2024年市場(chǎng)區域布局及未來(lái)3—5年區域布局等方面的匯報,通過(guò)現場(chǎng)座談的形式對市場(chǎng)拓展管理工作進(jìn)行全面了解。

三箭集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌首先感謝濟南建工集團長(cháng)期以來(lái)對三箭集團的大力支持,并針對目前嚴峻的外部市場(chǎng)形勢指出:公司將以濟南市場(chǎng)為基礎,逐步擴大到省內重點(diǎn)區域;對于未來(lái)的發(fā)展規劃,我們將按照“兩步走”的策略進(jìn)行,有把握的百分之百落地成型,有困難的借助平臺優(yōu)勢協(xié)調,擴充市場(chǎng)版圖;做好現有項目,守住基本盤(pán),維護好老客戶(hù),做好新項目?jì)?;多措并舉,積極調動(dòng)基層干部積極性,擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來(lái)源。

調研組充分肯定了三箭集團2023年市場(chǎng)拓展工作,市場(chǎng)拓展部總經(jīng)理李楠結合當前工作形勢提出了針對性指導意見(jiàn),她指出,要緊跟國家策略,整合優(yōu)勢資源,積極拓展外埠市場(chǎng);要加強項目謀劃包裝、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)升級、項目的風(fēng)險評估、人才梯隊建設,向優(yōu)秀央企對標、學(xué)習。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林華對三箭集團市場(chǎng)工作提出了具體要求:市場(chǎng)工作對外要順應國家發(fā)展大局,大力實(shí)行“走出去”戰略,搶占新賽道,尋找發(fā)展的突破口;對內要打牢基礎,做好人才、資質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈的轉型調整,利用平臺優(yōu)勢,把握重點(diǎn)項目和重點(diǎn)客戶(hù)。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹曉巖在肯定三箭集團2023年市場(chǎng)拓展工作成績(jì)的同時(shí),對當前和今后的工作做出了部署安排:一要發(fā)揮優(yōu)勢。以市“項目深化年”、集團“管理增效年”為契機,發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)龍頭和基礎優(yōu)勢,深挖內部潛力,強化機制和人才建設,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。二要搶抓機遇。精準匹配優(yōu)勢資源,外拓市場(chǎng)規模,積極服務(wù)國家戰略布局,盯準優(yōu)勢地域、行業(yè),提前謀劃、靠前發(fā)力,搶占發(fā)展先機。三要防控風(fēng)險。在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),做到統籌兼顧,加強成本核算和成本控制,完善風(fēng)險防控機制。

此次調研,為三箭集團下一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作指明了方向,找準了定位,創(chuàng )新了理念,增強了信心。三箭集團全體經(jīng)營(yíng)團隊將統一思想、統一意志、統一行動(dòng),借助濟南建工集團大平臺的資源優(yōu)勢,緊抓發(fā)展機遇,聚焦優(yōu)質(zhì)項目,做好基礎工作,提升經(jīng)營(yíng)意識,強化雙核驅動(dòng),做好上下聯(lián)動(dòng),為三箭集團高質(zhì)量發(fā)展全力奮斗!

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